在过去的几年里，因为疫情对全球的影响，市场经济增幅缓慢，很多中小型企业也因为疫情无法盈利，在夹缝中生存，那么在这种经济环境下，中小型企业如何度过难关，在如今的市场环境下生存，牛能科技就以自身从业多年的经验给出您以下几个方法帮助中小企业度过难关。

1、思路清晰

对于小企业来说，企业高管一定要明确自己的经营思路，要想到企业能够做什么，用什么样的方法最大目的的达到自己想要完成的目标，行业内部形势如何，行业资源有多少，企业需要配备什么样的人才队伍等等，这些都是需要高管所想到的，不能盲目的跟着人家走，也不要过分夸大自己的能力，一定要制定出一套属于自己企业发展的方案，才能让企业运营走上正轨。

2、勤俭节约

小企业资源非常的少，因此在经营的时候，就不能像大企业那样浪费，而是必须要做到在市场上的每一分资源都要用到恰到好处，最大限度的把他的价值体现出来，合理利用好资源，纵使企业再小也是有可能发展起来的，但是相反如果做不到这一点那么最后的下场肯定也是能够所想到，资金不足而导致企业崩盘。

3、打造特色

在如今市场产品大同小异的情况下，无论市场怎么变化，若是想要找到一条生路，那就必须要打造出来属于自己产品的特色，如果自己的产品没有特色，那么最终只会淹没在产品的海洋里，但是当你的产品有着与别人不一样特色的时候，自然市场就有你的一席之地。